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　　本年12月初，误点Latepost创始人幼晚正在网上说“勤勉戒咖啡，从一天只喝一杯首先”。计算不少职场人士也总爱喝咖啡给自身填补能量。

　　更早之前，11月29日，阿里创始人马云重回杭州阿里巴巴园区，他正在与阿里员工们合影时，手中也握着一杯咖啡。况且马云拿着的咖啡还不是很早就与阿里有策略协作的星巴克，而是国产咖啡品牌瑞幸咖啡。

　　瑞幸咖啡说来也挺奇特的，从早期的敏捷开店急驰，到粉碎最疾赴美IPO记录，再到2020年财政造假风云发作，这个品牌简直毁于一朝，然而正在80后CEO郭谨一接办后，瑞幸咖啡却又顺手渡过告急，迈入第二春。

　　1999年，18岁的郭谨一考入大连民族学院（2015年改名为大连民族大学）的处境工程专业，当时大连民族学院刚才建立2年时分，而且郭谨一考入的处境工程专业那年也是第一届招生。

　　2003年，22岁的郭谨一从大连民族学院处境工程专业结业，考入北京交通大学交通运输计划与执掌专业，师从毛保华老师。

　　正在毛保华的创议下，北京交通大学于2008年开设了世界211高校首个都会轨道交通本科专业偏向。

　　2004年10月，23岁的郭谨一以北京交通大学交通运输智能技巧与体系熏陶部重心尝试室硕士钻研生的身份，发表了论文《基于Synchro的感觉信号把持交叉口仿线岁的郭谨逐一经是

　　，从事高速客运专线与都会交通计划与执掌方面的钻研。这一年他宣布了论文《高速客运专线岁的郭谨一举动北京交通大学轨道交通把持与安世界家重心尝试室的博士生，宣布了论文《行人运动仿真钻研综述》，当时他的钻研偏向是都会交通计划与执掌及交通体系仿真。

　　交通钻研所做拜望学者，光阴他参预宣布了论文《都会搀和交通中自行车对机动车行驶影响的定量理会》，但郭谨一不是第一作家，而是第三作家。

　　2009年6月，28岁的郭谨一从北京交通大学结业，得回了交通运输计划与执掌专业工学博士学位。

　　当时郭谨一宣布了博士结业论文《都会道途处境机动车污染物排放扩散及其对行人影响钻研》。当时他还正在博士论文叩谢中感动了自身的妻子和岳母。

　　2011年8月，30岁的郭谨一还参预了一篇论文的撰写，题为《行人正在都会道途处境中污染物呈现钻研》，该论文的第一作家是刘爽，第二作家是郭谨一。值得一提的是，郭谨一曾正在博士论文中感动其妻子刘爽，大约率与这篇论文的作家是统一片面。

　　2014年和2015年，正在中国交通运输部发表的行政范例性文献中，郭谨一曾以“交通运输部运输任职司相合人”的身份显现。

　　。据财联社报道，郭谨一辞职后曾正在加拿大短暂糊口过，而且贯注到正在加拿大，最火的咖啡品牌并不是星巴克，而是Tim Hortons。

　　Tim Hortons是加拿大的国民咖啡品牌，这个品牌正在2019年被卢永臣引入中国市集，并正在2020年得回过腾讯的投资，他们正在中国市集的名字叫“Tims天好咖啡”。PS：Tims天好咖啡现任董事长卢永臣创业前曾做过汉堡王中国的CFO。

　　然而另据《南方人物周刊》报道，郭谨一夺职后是去英国待了半年。两种说法谁对谁错，又有待进一步考据。

　　的帮理。传说陆正耀对郭谨一很重视，当时两片面的合联很好。《中国企业家》正在2022年曾报道，参预神州租车时分不久，郭谨一就向陆正耀提出，“不思连接卖力当局合连做事，既然下海了，就要做真正的贸易上的事。”

　　当时陆正耀、钱治亚的团队一经首先对咖啡市集做调研，而且细化贸易形式和搭筑财政模子，通过沙盘推演做了比赛敌手的应对战术。郭谨一之前由于做事合联与钱治亚知道，表传钱治亚要做咖啡品牌后也参预进来，于是

　　2017年3月，郭谨一正式参预到开办瑞幸咖啡的做事中。他自后正在2023年记忆说自身该当是瑞幸咖啡的第一个员工。

　　2017年4月，瑞幸咖啡的创始团队还曾到加拿大访问。2017年10月，第一家瑞幸咖啡正在北京银河Soho开业。从那时起，

　　2018年5月15日，瑞幸咖啡曾向星巴克发表《致星巴克的一封信》，质疑星巴克正在与良多物业签署合同中存正在排他性条件，而且星巴克对瑞幸咖啡的供应商伙伴经常施压请求站队。当天，郭谨一举动瑞幸咖啡主管门店拓展和供应链的副总裁，也曾召开辟布会，向媒体传递瑞幸咖啡的公然信。

　　星巴克正在当天地昼也曾公然回应，表现“中国咖啡市团体量远大，比赛充裕，生长火速……咱们无心参预其他品牌的市集炒作，迎接有序比赛。”

　　2018年5月16日，郭谨一正在同伴圈晒出法院受理案件的合照书，并配文“正式立案，恭候法院裁决！”

　　与向他报告的几名员工从2019年第二季度起首先伪造往还，涉及金额高达22亿元。2020年5月12日晚，瑞幸咖啡发表告示，公司CEO钱治亚与COO刘剑已被停职，39岁的瑞幸咖啡共同创始人、高级副总裁郭谨一被董事会委用为代庖CEO。

　　第三方机构侦察显示，郭谨一没有参预到瑞幸咖啡全面造假流程中，况且他对造假一事也不知情。2020年6月，瑞幸财政造假从美国纳斯达克股市

　　底本陆正耀认为让自身看好的“幼弟”郭谨一交班，能连接把控瑞幸咖啡，但他思错了。郭谨一并没有站正在陆正耀一方，而是得回了投资方的援帮。

　　郭谨一职掌瑞幸咖啡CEO和董事长往后，放手了整个新交易拓展，叫停了瑞幸咖啡无人零售交易和进军美国的规划，而且将2020年的开店目的从增加变为了坚持2019年门店数目。

　　大钲资金的一名员工曾走漏，郭谨一曾多次对他们说过：“咱们要打造贸易史的传奇，虽然这传奇还没有爆发。”

　　2020年9月，瑞幸咖啡被国内禁锢机构处理。同年12月，瑞幸咖啡又以支拨1.8亿美元罚款的价格与美国证券往还委员会实现息争。

　　革职信中写着“现任董事长和CEO郭谨一无德无能”，并质疑郭谨一中饱私囊、根除异己等。但郭谨一并不弱，他发文回应指出“举报信是前董事长陆正耀、前CEO钱治亚等构造并主办草拟，个人当事员工不明毕竟，被裹挟署名。”同时郭谨一表现一经提请公司对自身举办侦察，以还原结果线日，瑞幸咖啡发表了独立侦察陈诉，结论是“

　　2021年4月，40岁的郭谨一指挥瑞幸咖啡得回了老股东大钲资金、愉悦资金合计2.5亿美元的融资，管理了债务重组、罚款等题目。同月，瑞幸咖啡推出了爆款产物“

　　”。2021年9月，瑞幸咖啡面对的美国团体诉讼告一段落，郭谨一指挥公司支拨1.8亿多美元与该诉讼的原告们实现息争。

　　2021年10月，为了拦阻公司前高管以恶意收购的式样重回执掌层，郭谨一指挥瑞幸咖啡公告了股东权力规划，将执行股权摊薄反收购举措，给予董事会可肯定稀释任何收购人所持股权的权力，此举又被称为

　　2021年12月，郭谨一又指挥公司正在奇特股东大会上通过了一项决议，即任何股东，不得直接或间接，向任何“受范围人士”让渡本公司的股份。彻底堵上了陆正耀重掌瑞幸咖啡的途。

　　，截至2021岁暮，瑞幸咖啡的门店总数达6024家，再次赶上星巴克中国的门店范围（5761家）。2019岁暮，瑞幸咖啡的门店数目也曾一度赶上星巴克。2022年3月，正在郭谨一的指挥下，瑞幸咖啡发布与4.6亿美元可转换单子持有人实现息争后，该公司正在美国的停业案正式申请了案。

　　2022年5月24日，瑞幸咖啡正在因造假风云退市2年后，从新召开财报电话集会，郭谨一举动公司董事长兼CEO出席。他先容自身的名字：谨言慎行的谨，内表如一的一。

　　郭谨一当时向投资人表现，瑞幸咖啡除了公司的名字没有变以表，其他的都变了，一经成为一家全新的公司。

　　2022年，41岁的郭谨一指挥瑞幸咖啡彻底苏醒。这一年瑞幸咖啡的年营收范围初次冲破100亿元，到达132.93亿元。而且买卖利润为11.56亿元，初次告常年度买卖利润扭亏为盈。到2022岁暮，瑞幸咖啡的门店数目为8214家，此中自营门店5652家，联营门店2562家。

　　瑞幸咖啡之前的4个本土万店餐饮品牌区别是华莱士、正新鸡排、绝味食物和蜜雪冰城。2023年9月4日，郭谨一指挥瑞幸咖啡与贵州茅台实现协作，两边联名推出“酱香拿铁”，火爆全网。数据显示，酱香拿铁单品首日销量赶上542万杯，出售额冲破

　　2023年12月，瑞幸咖啡正在泰国维权，打假盗窟门店，却遭受败诉。截至2023岁尾，42岁的郭谨一指挥瑞幸咖啡开出门店16248家‌‌。2023年瑞幸咖啡的年度总净收入约为34.5亿美元，初次赶上了星巴克中国的出售范围（31.6亿美元）。

　　截至2024年3月31日，大钲资金持有瑞幸咖啡32.4%的股权，并有55.3%的投票权。愉悦资金持有4.7%的股权和3.1%的投票权。郭谨一举动公司董事长兼CEO持有1%的股权和0.7%的投票权。

　　郭谨一正在2020年上任后，瑞幸咖啡从2020年的营收40.33亿元，增加到2023年的249亿元，2024年前三季度的营收为248.62亿元。瑞幸咖啡也扭亏为盈，并正在2023年告终30.26亿元的买卖利润。

　　2024年第三季度，郭谨一指挥瑞幸咖啡告终单季度总净收入冲破100亿元，到达101.81亿元，第三季度净利润13.03亿元。

　　2024年12月初，43岁的郭谨一正在中欧商学院上海校区出席了《瑞幸咖啡死而再生的背后》的演讲。

　　据即刻网友@AT-3（该当是一位投资从业者）总结，郭谨一正在演构和相易中走漏，瑞幸公司财政造假告急之后，多位重点成员留下来的来源，一方面是不思随着荣耀受损，其它一方面是认为公司又有的救。

　　况且大钲资金的永恒主义，援帮执掌团队端本正源，为公司从新创办了精确的愿景和价格观。而且正在分派激发上足够吝啬，大钲资金正在持股仅7%的情形下，还是援帮公司做了11%的永恒激发。

　　上市时瑞幸咖啡惟有个位数的人持有股票，目前全公司总监级以上有300多人持有股票。看待文明的重塑，郭谨一夸大了“

　　”的规则。郭谨一说执掌的实质是通过别人拿结果，要正在文明上固结员工，正在员工被挖走之前给他们涨薪。

　　看待同业的比赛，郭谨一也表现瑞幸咖啡要做的是盯着客户而不是顶着敌手，长远站正在客户的角度去切磋。当然，又有良多其他执掌细节，是很多创业公司CEO往往讲，但不必然做到实处的地方，但瑞幸做到了，便是他们告成的来源之一。

　　郭谨一比拟低调，是以相合他从前的发展故事并不多，但能从内蒙赤峰考到大连，又从大连考到北京，不断读到博士，也长短常优异了。况且他还曾进入交通部任过职。

　　正在35岁足下，郭谨一反而采用脱离体例，进入商界打拼，也是一个令人不测的采用。但从他对陆正耀说自身思要从商，而不是只做自身原本更谙习的范围来看，郭谨一真是一个有勇气跳出舒服圈的人。

　　假设瑞幸咖啡没有发作家务造假风云，不妨郭谨一就不断低调下去了，按部就班的做好自身的分内之事。但正在告急暴发时，郭谨一临危受命，一方面是他自身没有污点，其它一方面他心中也有勇气和不甘。当时机来一时，郭谨一不答应受前老板的“操纵”，更答应测验将一家公司从告急中救活，去脚坚固地的创造事业，而不是深陷公司职权的拉扯，去勾心斗角。

　　郭谨一的那句瑞幸除了名字没有变，其他都变了，也让CEO来信君思起了三星第二代会长李健熙交班后，为了救帮三星公司而宣布的《法兰克福宣言》——除了细君孩子，整个都要变！

　　某种水平上，郭谨一和李健熙都是马云口中那种“由于确信，是以瞥见”的一类人物。目前瑞幸咖啡死而再生的流程一经入选了商学院的案例库，也真实值得一起创业者复盘练习。而郭谨一方今才43岁，恰是当打之年，改日他能指挥瑞幸做出怎么的成效，还真是值得希望一下。